Georgiana Motta Costa lança livro sobre gestão da transformação digital em Porto Alegre
Obra apresenta método científico para ajudar empresas a avaliar sua maturidade, planejar mudanças e reduzir riscos em processos de transformação digital
A pesquisadora e autora Georgiana Motta Costa lança nesta quarta-feira, 7, em Porto Alegre, o livro Change Management no planejamento e operação da transformação digital – Soluções científicas e metodológicas. O evento será realizado das 18h às 21h, no Food Hall Country, na Avenida Túlio de Rose, 80, com entrada gratuita.
A obra parte de uma questão cada vez mais presente no ambiente empresarial: por que tantas organizações investem em transformação digital e não conseguem concluir esse processo com segurança e eficácia? Para Georgiana, parte do problema está em tratar a transformação digital como um movimento essencialmente tecnológico, quando ela envolve um conjunto muito mais amplo de requisitos organizacionais e estratégicos. “Um processo de transformação digital não é só tecnologia que entra em jogo. São vários requisitos que precisam fazer parte desse movimento e da estratégia a ser adotada”, explica a autora.
O livro apresenta uma metodologia voltada a empresários e profissionais para apoiar tanto o planejamento da transformação digital quanto a análise do nível de maturidade dos requisitos considerados importantes para que esse processo seja bem-sucedido. A proposta é permitir que cada organização identifique seus pontos mais desenvolvidos e, principalmente, as áreas que exigem atenção antes ou durante uma transformação.
Livro nasceu de mestrado com dupla titulação internaciomal
O método é resultado da pesquisa desenvolvida por Georgiana durante seu mestrado, que contou também com dupla titulação internacional em parceria com uma universidade de Poitiers, na França. O trabalho foi estruturado a partir de referências científicas e de frameworks internacionais que passaram a ganhar relevância especialmente a partir de 2018.
Segundo Georgiana, empresas podem até administrar muitos dos requisitos necessários à transformação digital, mas não necessariamente apresentam o mesmo grau de maturidade em todos eles. Alguns recebem grande atenção, enquanto outros acabam subestimados. É justamente essa diferença que pode revelar pontos de urgência específicos de cada negócio.
A autora afirma que uma das motivações para transformar a pesquisa em livro foi contribuir para modificar o cenário de projetos de transformação que consomem recursos, incorporam diferentes tecnologias e, ainda assim, não conseguem alcançar os objetivos inicialmente estabelecidos.
“O foco principal é mudar essa estatística alarmante de empresas que querem fazer esses movimentos, com muitas tecnologias embarcadas, e acabam não tendo sucesso. A ideia é planejar com segurança e favorecer que esses movimentos sejam eficazes”, afirma Georgiana.
Além dos impactos financeiros, projetos interrompidos ou conduzidos sem planejamento adequado podem produzir outro efeito negativo: fortalecer dentro das organizações a sensação de impotência diante da transformação. A proposta da metodologia é substituir parte dessa incerteza por diagnóstico, planejamento e critérios científicos.
Da teoria à prática
Com a publicação, Georgiana pretende aproximar o conhecimento acadêmico da realidade empresarial. O livro é direcionado não apenas a empresários e gestores, mas também a profissionais e estudantes interessados em compreender os diferentes componentes envolvidos em uma transformação digital.
A mensagem que atravessa a obra é direta: digitalizar não significa simplesmente comprar tecnologia. Uma transformação efetiva depende de compreender a organização, avaliar sua maturidade e integrar diferentes requisitos a uma estratégia capaz de sustentar a mudança.
Serviço
Lançamento: Change Management no planejamento e operação da transformação digital – Soluções científicas e metodológicas
Autora: Georgiana Motta Costa
Data: 7 de outubro
Horário: 18h às 21h
Local: Food Hall Country — Avenida Túlio de Rose, 80, Porto Alegre
Entrada: gratuita
