Georgiana Motta Costa: como preparar uma empresa para a transformação digital
Psicóloga, empresária, consultora e pesquisadora que atua há mais de duas décadas com Change Management e transformação organizacional, Georgiana diz que transformação digital não é sobre tecnologia
Transformação digital não significa simplesmente comprar softwares, incorporar inteligência artificial ou adotar novas tecnologias. Para funcionar de verdade, ela exige estratégia, processos, cultura, governança, liderança e pessoas preparadas para a mudança. Neste episódio do Poder RS Inovação, Orestes Junnior conversa com Georgiana Motta Costa, psicóloga, empresária, consultora e pesquisadora que atua há mais de duas décadas com Change Management e transformação organizacional.
Fundadora da GMC, Georgiana publicou em 2008 Change Management – Uma Abordagem Prática e Sistêmica, obra na qual apresentou a metodologia InterChange GMC. Agora, lança Change Management no Planejamento e Operação da Transformação Digital, resultado de seu mestrado profissional em Gestão de Negócios pela Unisinos, com dupla titulação internacional pela Université de Poitiers, na França.
Na entrevista, Georgiana conta como transformou experiência empresarial em pesquisa científica e explica o estudo que identificou 33 requisitos que precisam entrar no radar das organizações em processos de transformação digital. Ela também fala sobre um problema cada vez mais presente nas empresas: a ansiedade para adotar novas tecnologias sem planejamento, governança ou maturidade organizacional. Em alguns dos projetos acompanhados por Georgiana, empresas chegam a trabalhar simultaneamente com dezenas de tecnologias e inúmeros projetos de transformação.
A conversa aborda ainda inteligência artificial, cultura organizacional, liderança, maturidade empresarial, formação de profissionais em Change Management e os métodos desenvolvidos por Georgiana para ajudar organizações a planejar, implementar e sustentar mudanças. Uma entrevista sobre inovação, mas principalmente sobre aquilo que continua no centro de qualquer transformação: as pessoas.
▶️ Assista até o final e conheça uma abordagem brasileira para um dos maiores desafios das empresas contemporâneas.
