Carreira, liderança e inteligência artificial: como se preparar para o futuro do trabalho
No Poder RS, Orestes Junnior conversa com a psicóloga, escritora e especialista em gestão de pessoas Helena Brochado sobre os desafios da liderança no novo mundo do trabalho
O mundo do trabalho mudou, mas muitos líderes ainda tentam comandar suas equipes com ferramentas do século passado. Nesta edição do Poder RS, Orestes Junnior conversa com a psicóloga, palestrante, escritora e especialista em gestão de pessoas Helena Brochado, fundadora da consultoria Com Propósito, sobre liderança, carreira, inteligência emocional, novas gerações, segurança psicológica e os impactos da inteligência artificial nas empresas.
Helena começou sua trajetória profissional ainda durante a faculdade de Psicologia, treinando trabalhadores na fazenda da família, em Santana do Livramento. Depois, construiu uma carreira executiva em Recursos Humanos, com passagens por empresas como Terra, NET e Hertz, até enfrentar uma ruptura que mudaria completamente sua vida profissional: a demissão após retornar da licença-maternidade.
Foi desse período de incerteza que nasceu sua atuação como empreendedora e consultora. Na entrevista, Helena fala sobre o impacto psicológico da perda do emprego, a importância de separar carreira de trabalho e explica por que ninguém deveria entregar a gestão da própria trajetória profissional ao RH da empresa.
A conversa também mergulha nos principais desafios da liderança contemporânea. Helena defende que um excelente técnico não se transforma automaticamente em um bom gestor e explica por que liderar exige preparação específica, comunicação, inteligência emocional e capacidade de compreender as motivações individuais de cada integrante da equipe.
Um dos conceitos apresentados é o do “gestor Tinder”: o líder capaz de dar um “match” entre o propósito da organização e os objetivos pessoais das pessoas que trabalham nela. Liderar, segundo Helena, passa cada vez mais por construir significado e explicar por que determinada atividade importa.
Outro tema central é a segurança psicológica. A entrevista discute como ambientes nos quais profissionais podem perguntar, discordar e admitir erros sem medo tendem a criar mais espaço para aprendizado, inovação e melhoria dos processos.
Helena também analisa a chegada da Geração Z ao mercado de trabalho. Para ela, não se trata simplesmente de uma geração que “não quer trabalhar”. São profissionais que valorizam propósito, diálogo, feedback frequente e, sobretudo, uma relação diferente entre trabalho e vida pessoal. Segundo a entrevistada, os gestores precisarão adaptar suas formas de liderança a essa nova realidade.
E a inteligência artificial? Helena avalia que a IA já provoca ansiedade em profissionais que temem perder seus empregos. Para enfrentar esse cenário, empresas precisam identificar quais competências humanas continuarão sendo fundamentais e preparar seus talentos para trabalhar em conjunto com as novas tecnologias, em vez de simplesmente alimentar o medo da substituição.
A entrevista ainda aborda gestão do tempo, procrastinação, comunicação, feedback, saúde mental, resiliência, negociação, conflitos, equilíbrio entre vida pessoal e profissional e a necessidade de assumir o protagonismo sobre a própria carreira.
Helena também apresenta seu livro “Diário da Liderança com Propósito”, estruturado como uma jornada de desenvolvimento ao longo de 12 meses, passando por temas como inteligência emocional, autoliderança, gestão do tempo, segurança psicológica, saúde mental, resiliência, gerações, negociação e estilos de gestão.
Um Poder RS sobre pessoas e sobre como liderá-las em uma época na qual tecnologia, trabalho e valores estão mudando simultaneamente.
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